האם ביצועי הייצור עומדים ביעדי התכנון? האם התמחיר על פי הייצור בפועל, תואם את התחשיב למוצר? האם קיימים כלים המאפשרים ניהול רצפת ייצור, תכנון עומסים, שיבוץ למכונות וניתוח פסולים אופטימליים?

ניתוח של עומס מכונות (טונות) לפי קבוצות של Locking Power עם פילוג ל-YM

ניתוח של עומס מכונות (טונות) לפי קבוצות של Locking Power עם פילוג ל-YM

ארגון שעושה הכל נכון מבחינה אסטרטגית, שיווקית ופיננסית, אך נכשל דווקא בניהול הייצור, לא עושה מספיק. לכן מקובל לצייד את מנהלי הייצור בארגז כלים אופטימלי לניהול רצפת ייצור.

product_content

מערכת BI איכותית מכניסה דיוק ומשמעת לעולם הייצור הדינאמי והבלתי צפוי. הטמעה חכמה של מערכת BI מבית QlikView תאפשר:

ניתוח ה-SPC של תוצאות של בדיקות מעבדה עבור קווי ייצור

ניתוח ה-SPC של תוצאות של בדיקות מעבדה עבור קווי ייצור

  • לנתח את ה-OEE – Overall Equipment Effectiveness
  • לנתח ולאפיין את מגמות ה-Availability / Performance / Quality של רצפת הייצור
  • לתכנן את ניהול הייצור (תפ"י) באופן אופטימלי
  • לבצע ניתוח what if (סימולציה) לביצוע תחזית עומסים אל מול דרישות ייצור חדשות
  • לבצע ניתוח what if (סימולציה) להערכת שינויים בעלויות חומרי הגלם, שערי מט"ח ופרמטרים נוספים
  • לבצע אופטימיזציה של שיבוץ מכונות ושיפור בזמני אספקה
  • לנתח את עלויות הייצור
  • לבצע ניתוח סטטיסטי של בדיקות מעבדה (SPC)
  • לנתח זמנים – תקן מול בפועל
  • לבצע ניתוח פק"עות (פקודות עבודה)
  • לבצע ניתוח ובקרת האיכות להבטחת עמידה בתקני לקוח ותקנים בינלאומיים
  • לנתח/למפות את סטטוס הייצור של המוצר במרכזי העבודה
  • לבצע ניתוח להפחתת פסולים
  • לבצע תחשיב ותמחיר מוצרים
From_Real_Life-Production_Floor_Product_Status_by_Work_Center_001

מעקב הייצור עם מיקום המוצר במרכזי עבודה, סימון לחומרים חסרים ותחזית איחורים

ניהול הייצור יכול להתבצע במגוון דרכים. אם מטרות הארגון כוללות התייעלות, חסכון, קדמה ורווחיות, אזי מערכת ה-BI החדשנית של QlikView, בליווי המתודולוגיות הייחודיות והייעוץ השוטף של גרינהאוס, הן הפתרון המושלם.

לחצו כאן לקרוא עוד על גרינהאוס. זקוקים למידע נוסף? צרו קשר ישירות עם אלדו, שותף בכיר בחברה, בטלפון 054-5312910 או שלחו דוא"ל ל – aldo@greenhouse.co.il